Discovery Model
Objetivo da ferramenta
Discovery Model é uma ferramenta que ajuda o coachee a reduzir os pontos cegos a respeito de comportamentos inapropriados que ele adota, mas não consegue perceber seus efeitos nocivos. Ajuda o coachee a ver a si mesmo de diversos ângulos e a planejar como reduzir os Gap’s entre como ele se percebe e como é percebido pelos outros.
Esta ferramenta é útil para:
– Pessoas que receberam feedback e não concordaram ou não gostaram do que ouviram.
– Pessoas que desejam ser promovidas, mas não estão qualificadas para a função, por algum déficit comportamental.
– Pessoas que querem entender quais as áreas precisam desenvolver para acessar o próximo nível e assim serem promovidas.
– Pessoas que foram preteridas em um processo de seleção interna e ainda estão em fase de negação do porque elas não foram escolhidas.
Instruções
Discovery Mode
Objetivo ou meta (Após escrever o objetivo, escreva aqui as razões que o tornam tão desafiador e desejável).
Habilidades necessárias
– Qual é a sua percepção das suas habilidades atuais?
Registre os critérios de sucesso
– O que a organização espera de você no papel ou situação que estamos discutindo?
Informações ou questões relevantes
– Quais as forças que você acredita que tem?
– Quais são as áreas que você precisa desenvolver ou melhorar?
Defina um objetivo
Faça um plano de desenvolvimento de aprendizado.
– Qual é a visão, a missão, os valores da empresa?
– Quais são as normas, regras e modelos que afetam sua atuação?
– Que tipo de feedback ou conversa com lideres seniors você citaria que estão relacionados com o seu objetivo?
– Quais os papéis você desempenharia que são afetados pelo seu objetivo?
– O que faltou ou falta para desempenhar este papel com resultados satisfatórios?
Realidade
– Como você é percebido pelos outros envolvidos?
– O que é realidade nisso?
– Como você sabe disso? (evidências e observações)
– O que isto tem custado a você?
Faça uma autoavaliação bem isenta, em que estabeleça uma conexão clara entre seus comportamentos e seus resultados.
– Onde você poderia reunir informações úteis sobre como você é visto?
– Qual a distância existe entre a forma como você se vê e como você é visto?
– Como esta distância vem afetando seus resultados neste objetivo?
– Quem já lhe deu feedback?
– Como foi isto para você?
Percepção
– O que é mais difícil de aceitar?
– O que é mais crítico em relação ao objetivo?
– O que poderia fazer uma diferença considerável nos seus resultados?
– Quais as ações são necessárias para reduzir e/ou eliminar os gaps identificados?
– Quais os seus hábitos atuais precisam ser revistos ou substituído?
– Quais os hábitos você precisa adquirir para chegar lá?
Central de Ferramentas de Coaching
Criamos a Central de Ferramentas de Coaching com ferramentas aplicadas em diversas abordagens: Business coaching, Career coaching, Executive coaching, Leadership coaching, Life coaching, Team coaching. Amplie seu autoconhecimento, desenvolva novas habilidades e torne sua vida muito mais assertiva.
Ferramentas inéditas
São ferramentas inéditas de alto impacto, desenvolvidas com base na neurociência e nas ciências comportamentais. Com certeza, sua vida pessoal, profissional ou espiritualista vai avançar mais um degrau na direção do autoconhecimento e da possibilidade de gerenciamento de si mesma. Utilize as ferramentas e comprove mudanças significativas em sua vida.
Central de Ferramentas de Coaching
